Tendencias tecnológicas del futuro.

La Comunicación y el Marketing son algunos de  los sectores que más rápidamente han evolucionado en los últimos años. Internet y los nuevos medios han hecho posible que cada día aparezcan nuevas soluciones, herramientas y modelos de negocio que constituyen que serán la revolución en los próximos años.

La industria de los medios impresos y los contenidos atraviesa momentos críticos:  por un lado, la dependencia de conbustibles fósiles influye en el desarrollo de la economía. Por otro, hoy en día no se puede dejar de lado a Twitter y demás fenómenos sociales.

La era de los medios y la crisis general constantemente estímulos para llamar nuestra atención, buscando algo nuevo que les salve el negocio, aunque  no siempre lo consiguen. El informe de tendencias Key Trend Report intenta detectar aquellas nuevas tendencias que alcanzarán el  éxito en el mundo actual. El informe recoge las siguientes tendencias clave y detalla su potencial de negocio: Print Plus, Microblogging, Intelligent Motion Sensor, Preview Culture, Bionic Life Cast y Energy by the Way.

PRINT PLUS.

Se trata de una nueva orientación del medio impreso, influida por elementos tecnológicos: el papel electrónico e-link que utilizó la revista Squire; el lector de libros electrónicos e-reader, la tecnología de identificación por radiofrecuencia RFID; la tecnología que usa métodos de impresión para crear dispositivos electrónicos en cualquier soporte, denominada printed electronics o el modelo augmented print que afecta a la distribución de contenidos y combina soportes impresos con contenidos electrónicos. Estas invenciones pueden permitir que el medio impreso se adapte a los nuevos tiempos y ocupe de nuevo un papel importante en el mix de medios.

MICROBLOGGING.

No podemos ignorar a Twitter y demás fenómenos de la red social. Las utilidades que en principio tenían estas herramientas como facilitar la comunicación entre amigos, están convirtiéndose en un canal de comunicación independiente. Gracias a los cada vez más numerosos servicios complementarios que ofrecen, constituyen una herramienta de mucha utilidad para las empresas.

INTELLIGENT MOTION SENSOR.

Los sensores de movimiento han dejado formar parte exclusivamente de las aplicaciones de investigación para introducirse en los medios, como, por ejemplo, en su aplicación al iPhoene de Apple. Las posibilidades de aplicación de esta tecnología son innumerables y van a determinar el futuro de los equipamientos electrónicos, ya sean fijos o móviles.

PREVIEW CULTURE.

Con estos términos nos referimos al deseo cada vez más habitual de los consumidores de probar un producto antes de comprarlo. Las nuevas tecnologías permiten ver por anticipado versiones digitales de los productos, y estas son cada vez más realistas. La “cultura de la vista previa” aumenta la comodidad de la experiencia de compra, facilita la personalización de los productos y consigue recrear una experiencia de compra más cercana para los usuarios de las tiendas online.

BIONIC LIFE CAST.

La tecnología ha hecho que ser humano se distancie cada vez más de la naturaleza. La avanzada disciplina científica de la biónica se aplica tanto a la construcción de aeronaves como a juegos mentales o robots. Este tipo de tecnología supera los límites de lo acostumbrado y sus posibilidades de aplicación y de creación de nuevos productos son prácticamente ilimitadas.

ENERGY BY THE WAY.

Los combustibles fósiles son cada vez más escasos, por ello, hay que aprovechar todas las posibilidades existentes para generar energía. Los distintos avances en este campo se irán aplicando de forma inadvertida en el día a día y contribuirán al desarrollo de una solución sostenible a la cuestión energética.

UNA PROFUNDA RECESIÓN AUGURAN LOS LÍDERES PUBLICITARIOS

La industria de la publicidad y el marketing deberá prepararse para una recesión larga según vaticinan  los grandes grupos de publicidad en el mundo. En esta coyuntura, el sector se ha convertido en una especie de jungla donde impera la ley del más fuerte: las agencias más débiles al igual que sus clientes se verán arrastrados por la crisis, mientras que aquellas que sepan adaptarse a la nueva situación saldrán reforzadas.

En cualquier caso, el escenario es poco predecible, así lo cree Bob Willot, editor de Marketing Sevices Financial Intelligence. Por su parte, Martin Sorrel, consejero delegado de WPP, confiesa que en su reciente visita a Nueva York pudo observar que la gente estaba atemorizada. “Los próximos 15 meses no serán fáciles”, advirtió el CEO.Una manera óptima de alcanzar la adaptación es la migración de los anunciantes a soportes en los que los resultados sean más mensurables que en los medios convencionales, como por ejemplo los medios digitales. Este hecho explica el crecimiento que la publicidad ha experimentado en el último período del año en internet.

Por otro lado, un aspecto en el que coinciden todos los líderes publicitarios es en que la crisis se ha cebado más con unos sectores que con otros, según recoge Brand Republic. Maurice Lévy, presidente de Publicis Groupe, destaca aquellos del automóvil y del sector financiero. Existe una relación recíproca en la situación crítica que viven ambos sectores pues añade Andrew Robertson, consejero delegado de BBDO Worldwide, que los consumidores tienen grandes dificultades para obtener créditos que les permitan comprar coches.

Pero, ¿cómo afrontarla? El director general de ISBA, Mike Hughes, parece tener la respuesta: revisando el gasto publicitario y focalizando todos los esfuerzos en las marcas más fuertes.

Tuenti: la red de amigos líder.

Tuenti nace en la primavera de 2006 en una vieja oficina llena de restos de comida en el paseo de la Castellana de Madrid. Actualmente, Tuenti es la segunda palabra más emergente del buscador Google.
Cinco jóvenes pasaban en aquella sucia oficina día y noche enchufados al ordenador. De vez en cuando bajaban a la gasolinera en busca de bebidas isotónicas para reponer energía. Este grupo de veinteañeros estaba formado por tres españoles y dos norteamericanos: Félix, Joaquín, Adejemy, Zaryn y Kenny. Todos tenían el sueño de crear una gran red de amigos. Finalmente el proyecto se hizo realidad, convirtiéndose dos años más tarde en la red social líder.
Tuenti es una herramienta de comunicación que está teniendo un éxito increíble entre colegiales y universitarios. Esta herramienta permite a los jóvenes ir agregando amigos con los que comparten mensajes, información e imágenes.
El apartamento dónde se creó Tuenti era tan sucio que un día comenzaron a salir cucarachas de la cafetera, según cuenta entre carcajadas Zaryn Dentzel, californiano de 25 años y consejero delegado de Tuenti. La nueva y moderna oficina con la que cuentan ahora poco tiene que ver con aquella vieja ratonera llena de cucarachas. “Lo más importante es no hacer lo que hacen otros”, cuenta Zaryn, “ser muy puro en el pragmatismo”. Los grandes nuevos ejecutivos ya no son como los de antes.
Tuenti es la segunda palabra emergente en Google por detrás de Fama, la segunda palabra que mayor crecimiento ha experimentado en este buscador en 2008. Según la auditora de Internet ComScore, en octubre andaba ya por los 4.654.000 usuarios únicos al mes, por encima de Facebook. “Que una red local, de España, esté rivalizando con Facebook, da una idea de su crecimiento masivo”, explica por teléfono desde Londres Jamie Gavin, analista y portavoz de la auditora. Enrique Dans, experto en sistemas de información, bloguero y profesor del Instituto de Empresa, va aún más lejos: “El que no está en Tuenti está excluido”.
Félix Ruiz se encarga del marketing de Tuenti. Este joven malagueño de 26 años es  uno de los cinco fundadores y ha aprovechado su experiencia como relaciones públicas de discotecas. Este trabajo le dio la clave del éxito: había que crear un sitio exclusivo al que la gente deseara entrar, pero de difícil acceso. Las redes sociales estaban en fase de desarrollo cuando Zaryn Dentzel aterrizó en Madrid en 2006. “Pero vi que había hueco”, explica, “faltaba algo muy puro y fácil que recogiera la información relevante de tus amigos y con un nivel de privacidad alto”. Para acceder a Tuenti debes tener invitación. A partir de ahí es fácil encontrar a compañeros de trabajo, de colegio o de la universidad.
El analista Enrique Dans sostiene que la clave del éxito de esta red radica en que se han especializado en un país y en una franja de edad. A sus 43 años, Dans, que tiene una hija de 14 que es usuaria, afirma: “Las redes sociales son un complemento de la vida social de los jóvenes, no un sustitutivo”.
El proyecto que nació entre cinco amigos sigue creciendo y ya son 43 las  personas que hay en plantilla..

EL CORTE INGLÉS ANTE LA CRISIS

La desaceleración del consumo doméstico ha repercutido en los ingresos de El Corte Inglés, tal y como aseguraba Isidoro Álvarez durante la junta de accionistas del pasado agosto. Por este motivo, el grupo ha tomado la iniciativa de ofrecer facilidades de financiación a sus clientes. Les permitirá pagar sus compras en un plazo de 12 meses, sin intereses ni gastos.

Esta promoción se inició el pasado 1 de octubre y finalizará el  día de la noche de Reyes. Los consumidores que adquieran, durante este período, productos de hogar, electrónica, informática y telefonía, con la tarjeta de la firma o a través de internet, podrán disfrutar de estas facilidades de pago.

Otra de las garantías que ofrece la campaña es la posibilidad de pagar la compra en su totalidad el 31 de marzo de 2009. En cualquier caso, la empresa asegura que se trata de una campaña puntual, y que no se mantendrá una vez que finalice el plazo establecido, según informa Expansión.

Lo que si continuará será la marca blanca Aliada, lanzada también en Octubre. Un proyecto en el que la compañía ha trabajado más de 2 años, salió al mercado con más de 200 referencias, una cifra que prevé duplicar en poco tiempo ya que está en los estantes de sus supermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia. Aliada convivirá con las marcas tradicionales de cada fabricante y con las otras dos propias de la cadena de distribución: El Corte Inglés e Hipercor, que ha visto el estancamiento de sus ventas, que aporta un 18% de la facturación del grupo.

Fuentes próximas a la empresa desvinculan el lanzamiento del bajón de las ventas del comercio al por menor de los últimos meses. Y aseguran que no pretende competir con las cadenas con mayores descuentos (como Dia y Lidl), cuya cuota ha subido este año por la crisis. En un comunicado, el gigante español de la distribución dijo que la nueva marca será el producto más económico que el público podrá encontrar en estos establecimientos.

Entre esos productos estarán todos los que integran la cesta básica de la compra, como lácteos, bollería, charcutería, conservas vegetales y de pescado, aceite de oliva (el virgen extra en garrafa de cinco litros a 2,98 euros el litro) y girasol, bebidas (la cerveza rubia a 0,27 euros por la lata de 33 centilitros), aperitivos, detergentes, bolsas de basura o comida para mascotas, entre otros.

Publicado el primer anuncio impreso en España con QR Code

Y qué será esto, pensé la primera vez que vi un QR Code, en la pasada edición de OME (en Madrid el 12 y 13 de marzo). Pues bien, recibí ese código en mi móvil, y lo pude usar para recoger mis maletas en el guardarropa y para ganar premios en el stand de Flash2Flash, la agencia que promocionaba y proporcionaba este servicio.

Fue una promoción muy eficaz, ya que todos los asistentes conocimos y utilizamos esta tecnología.

EL QR Code, o Código de Respuesta Inmediata, es como un código de barras, presenta la apariencia que podéis ver en esta imagen, y es leído por móviles que dispongan de un léctor de códigos QR.

En otros países como Japón estos códigos se utilizan de forma habitual con fines comerciales, conteniendo normalmente enlaces promocionales, textos, números de teléfono de contacto o promociones especiales.

Pues bien, el pasado domingo apareció el primer anuncio impreso en España con esta tecnología. Se publicó en el Diario Ideal de Granada y lo lanzó la empresa Newtron de Motril (Granada).

Este tipo de publicidad impresa también entra en los “planes de asalto” a todos los canales publicitarios que parece que está llevando a cabo Google, que ofrecería mediante una plataforma online los códigos QR en medios impresos a los anunciantes.